对于企业来说，如果员工在以合理的价格参与拓展训练后获得的想法和积*态度不能转化为工作，那么拓展训练的价值将非常小。因此，为了巩固拓展训练的效果，应采取一些措施或形式改变培训后的培训效果。让我们了解一下。

拓展训练后的操作

1.培训后行动改进承诺

一般来说，拓展训练的小知识手册会建议员工在培训后签署承诺书。行动改进承诺书包括：我的优势、需要改进的内容、需要更改的行动计划、需要采取的纪律措施等。承诺书一式三份，一份为企业部门负责人，一份为培训机构，另一份为受训人员。通过这样的承诺书，鼓励员工分析自己，并将所学应用到未来的工作中。

2.培训后案例分享会

拓展训练后，企业可以组织参加培训的员工进行岗位培训案例分享会，员工可以分享将培训经验应用到工作中所取得的进步和收获。在共享员工中选择优秀员工，给予一定的物质或精神奖励，鼓励后来者不断超越。

3.将拓展训练内容带回企业内部化

由于拓展训练的环境约束和具体车型的影响，虽然当时员工有很多感受，但由于企业工作中的情况差异较大，很难将其应用到工作中。根据实际情况，企业管理者可以将拓展训练项目转化为部门任务，将培训中需要解决的问题转化为部门内部问题，并利用拓展训练的指导方法和激励机制，进一步开展企业内部培训。

上述是在拓展训练之后要做的几件事。上述活动的目的是推广和拓展拓展训练中员工的学习经验和经验，并将其应用到部门工作中，确保培训能够实施并收到实际效果，并返还企业前期拓展训练的投资成本。