对于企业来说,如果员工在以合理的价格参与拓展训练后获得的想法和积*态度不能转化为工作,那么拓展训练的价值将非常小。因此,为了巩固拓展训练的效果,应采取一些措施或形式改变培训后的培训效果。让我们了解一下。
拓展训练后的操作
1.培训后行动改进承诺
一般来说,拓展训练的小知识手册会建议员工在培训后签署承诺书。行动改进承诺书包括:我的优势、需要改进的内容、需要更改的行动计划、需要采取的纪律措施等。承诺书一式三份,一份为企业部门负责人,一份为培训机构,另一份为受训人员。通过这样的承诺书,鼓励员工分析自己,并将所学应用到未来的工作中。
2.培训后案例分享会
拓展训练后,企业可以组织参加培训的员工进行岗位培训案例分享会,员工可以分享将培训经验应用到工作中所取得的进步和收获。在共享员工中选择优秀员工,给予一定的物质或精神奖励,鼓励后来者不断超越。
3.将拓展训练内容带回企业内部化
由于拓展训练的环境约束和具体车型的影响,虽然当时员工有很多感受,但由于企业工作中的情况差异较大,很难将其应用到工作中。根据实际情况,企业管理者可以将拓展训练项目转化为部门任务,将培训中需要解决的问题转化为部门内部问题,并利用拓展训练的指导方法和激励机制,进一步开展企业内部培训。
上述是在拓展训练之后要做的几件事。上述活动的目的是推广和拓展拓展训练中员工的学习经验和经验,并将其应用到部门工作中,确保培训能够实施并收到实际效果,并返还企业前期拓展训练的投资成本。